Mehr Sicherheit und Compliance in der Produktion mit domeba

Mit der digitalen domeba Lösung steuern Sie Sicherheits- und Compliance-Prozesse in der Produktion zentral, pflegeleicht und effizient. Sie erfüllen gesetzliche Vorgaben, reduzieren Arbeitsunfälle, Ausfallrisiken und bestehen Audits souverän. Transparente, standardisierte Abläufe sorgen dabei für einheitliche Sicherheitsstandards an allen Produktionsstandorten.

So setzt die Produktion domeba ein

Unternehmen aus der Produktion und Herstellung kombinieren verschiedene domeba Module, um Compliance, Qualität und Sicherheit in einem zentralen System zu steuern.

Praxisbeispiele:

  • Unterweisungen: Sicherheitsrelevante Schulungen für mobiles Schichtpersonal effizient planen, durchführen und belegen
  • Gesetzliche Anforderungen und interne Richtlinien werden über Rechtsnormenverwaltung und Pflichtenmanagement zentral verwaltet
  • Audits, Inspektionen und Begehungen werden mit dem Auditmanagement und Checklistenmanagement effizient geplant, durchgeführt und dokumentiert
  • Gefährdungen und Risiken werden durch Gefährdungsbeurteilungen systematisch erfasst und bewertet – inklusive Ableitung konkreter Maßnahmen
  • Vorfälle werden im Vorfallmanagement erfasst, analysiert und in Verbindung mit dem Maßnahmenmanagement nachhaltig bearbeitet

Diese Kombination sorgt für durchgängige Prozesse, hohe Transparenz und eine nachhaltige Auditfähigkeit.

Eine Frau und ein Mann mit Arbeitsschutzhelm schauen gemeinsam auf einen Laptop. Im Hintergrund sind Maschinen zu sehen und ein weiterer Mann mit Arbeitsschutzkleidung.

ASSMANN Büromöbel GmbH & Co. KG – Flexibel lernen, sicher arbeiten

domeba revolutioniert Schulungen beim Büromöbelhersteller ASSMANN Büromöbel GmbH & Co. KG: flexible Unterweisungen ohne Stillstand, plus mehr Sicherheit im Lkw-Transport. Effizienz und Sicherheit auf neuem Niveau.

Perfekt kombiniert: Unsere meistgenutzten Module für die Produktion

Mann sitzt am Schreibtisch und schaut auf seinen Bildschirm.

Gefährdungsbeurteilungen

Ein Arbeiter steht auf einem Baugerüst und sichert sich mit einem Seil.
Eine Person zeigt mit dem Finger auf eine Organisation aus Kästchen.

Auditmanagement

Zwei Personen mit Schutzhelm stehen im Lager und schauen auf ein Tablet.

Eine Mitarbeiterin arbeitet gemeinsam mit einem Betriebsazrt an einem Tablet

Pflichtenmanagement

Ein verpflichtender Vertrag wird im Beisein eines Anwalts unterzeichnet.

Checklistenmanagement

Drei Sicherheitsfachkräfte schauen auf eine Checkliste.
Ein Mann sitzt vor einem Laptop mit einem Lächeln.

Weiterführendes Wissen für Ihre Compliance-Praxis

Vertiefen Sie Ihr Know-how rund um Gefährdungsbeurteilungen, Arbeitssicherheit und Compliance. In unserem kostenfreien Whitepaper finden Sie praxisnahe Anleitungen und Best Practices, mit denen Sie die Identifikation von Gefährdungen in Ihrem Unternehmen noch effizienter und rechtssicherer gestalten.

  • Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung (GBU) – im Kurzüberblick oder im Detail
  • In 7 Schritten zur rechtskonformen Gefährdungsbeurteilung
  • Sonderformen der GBU – was Sie wissen müssen

Effektive Krisenbewältigung – Vorfälle managen und Lernprozesse entwickeln. Erhalten Sie einen kompakten Einblick in den Kernprozess des Vorfallmanagements – von Verbandbucheinträgen über Beinaheunfälle bis zur aktiven Unfallvermeidung. Anhand eines Praxisbeispiels zeigen wir, wie strukturierte Workflows helfen, Vorfälle systematisch zu vermeiden.

  • Kernprozess des Vorfallmanagements
  • Überblick über Verbandbucheinträge, Beinaheunfälle und Unfallvermeidung
  • Workflows zur Vermeidung von Vorfällen
  • Praxisbeispiel zur Veranschaulichung

Ihr Erfolg steht im Mittelpunkt!

Deswegen nehmen wir uns die Zeit für jeden Interessenten. Wir möchten Sie und Ihre Herausforderungen kennenlernen, um Ihnen die bestmögliche Lösung für Ihre Herausforderungen bieten zu können. Deswegen erwartet Sie folgender Prozess:

1. Erstgespräch: Ihr Anliegen steht an erster Stelle

Nach Ihrer Anfrage melden sich unsere Expertinnen und Experten bei Ihnen, um die grundlegenden Anforderungen und den Projektrahmen zu besprechen.

2. Detaillierte Analyse Ihrer Anforderungen

In einem zweiten ausführlichen Gespräch gehen wir gemeinsam auf Ihre aktuellen Herausforderungen und Anforderungen ein. Unser Ziel ist es, Ihre individuellen Bedürfnisse genau zu verstehen und damit die beste Lösung für Sie zu finden.

3. Individuelle Präsentation und erstes Angebot

Basierend auf den Erkenntnissen aus der Analyse entwickeln wir eine Lösung, die genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist. Nach der Präsentation erhalten Sie ein Angebot!