Über- und Unterforderung vermeiden mit Skill Software!
Kann eine Skill Software wirklich helfen, die Motivation von Arbeitnehmern zu steigern?
Klar ist: Die Arbeitsmotivation in Deutschland sinkt. Dies geht aus einer Studie der Unternehmensberatung „EY“ vor, welche 2024 deutlich machte: Immer mehr Menschen sind unzufrieden und arbeiten unmotiviert.
Ein wichtiger Faktor, welcher zur Motivation Ihrer Mitarbeitenden beiträgt, wird allzu oft hinten angestellt. Doch sicher können Sie selbst an mindestens eine Situation in Ihrem Leben erinnern, in der Sie so über- oder unterfordert von Ihr Arbeit waren, dass Sie am liebsten gar keine Aufgaben mehr erfüllt hätten.
Hat Über- und Unterforderung wirklich so einen starken Einfluss?
Dass Überforderung zum Burnout führen kann, ist den meisten Menschen bewusst. Aber auch das „Boreout“-Phänomen gelangt immer mehr an Bekanntheit. Dabei sind Arbeitnehmer so unterfordert von ihrer Arbeit, dass sich eine starke Unzufriedenheit einstellt und die Motivation enorm sinkt.
Beide Extreme sind weder für Ihre Mitarbeitenden noch für Ihr Unternehmen wünschenswert. Denn unzufriedene Mitarbeitende werden sich irgendwann nach einer Arbeit umsehen, welche Sie besser fördert oder weniger stresst. Die Reputation Ihres Unternehmens einen irreparablen Schaden erleiden, wie Sie an den verschiedensten Skandalen großer Unternehmen sichern bereits beobachten konnten.
Wie kann eine Skill Software da helfen?
Damit es gar nicht erst zum Kündigungswunsch eines Mitarbeitenden aufgrund von Über- oder Unterforderung kommt, sollten Sie frühzeitig Defizite erkennen! Dabei kann eine Skill Software Sie bestens unterstützen, denn mit einer solchen Anwendung können Sie:
Das Skillmanagement von domeba (ehemals iManSys) ist zum Beispiel bestens dafür geeignet. Sie entscheiden individuell, welche Skills durch Mitarbeitende selbst eingeschätzt werden und für welche Zertifikate benötigt werden. Die intuitive Oberfläche bietet einen allumfassenden Überblick und macht Weiterbildungsbedarfe sowie offene Potentiale für Sie deutlich sichtbar.
Ressourcen stärken. Fachkräfte sichern.
Schauen Sie sich unsere kostenlose Webinar-Aufzeichnung an und erleben Sie eine Skill Software in der Praxis!
Wie sieht die Anwendung einer Skill Software in der Praxis aus?
Mit einer Skill Software wissen Sie genau, welche Mitarbeitenden welche Fähigkeiten und Qualifikationen besitzen. Wie genau Sie das einsetzen können, sehen Sie an den folgenden Beispielen:
Sie erkennen, dass ein Mitarbeitender völlig überqualifiziert für eine Aufgabe ist. In einem durch diese Erkenntnis veranlassten Personalgespräch erfahren Sie, dass der Mitarbeitende gerne mehr Verantwortung übernehmen würde. Entsprechende Maßnahmen können eingeleitet werden und sowohl der Mitarbeitende als auch das Unternehmen profitieren von den neuen Aufgabenbereichen!
Sie sehen in der Skill Software, dass ein Mitarbeitender nicht die Qualifikationen für seinen Aufgabenbereich erfüllt. In einem dadurch veranlassten Personalgespräch zeigt sich der Mitarbeitende erleichtert, da er von seinen Aufgaben überfordert war. Sie können frühzeitig Maßnahmen ergreifen und den Mitarbeitenden entsprechend weiterbilden oder in einem Bereich einsetzen, in dem er effiziente Leistungen erbringt.
Skill Software – Vorteile für Sie und Ihre Mitarbeitenden!
Mit dem Einsatz einer Skill Software erschaffen Sie sich einen allumfassenden Überblick über die Fähigkeiten und Qualifikationen Ihrer Mitarbeitenden, wodurch Sie Weiterbildungspotentiale erkennen und genau sehen, welcher Arbeitnehmer für welchen Bereich am besten geeignet ist.
Eine Skill Software stellt einen echten Mehrwert für Sie, Ihre Mitarbeitenden und Ihr ganzen Unternehmen dar.
Bleiben Sie sicher und gesund!
Übrigens, die anfangs genannte Studie können Sie bei der Tagesschau nachlesen.
Der Einfachheit und besseren Lesbarkeit halber wird im Text das generische Maskulinum verwendet – gemeint sind damit immer alle Geschlechter.
Diesen Beitrag teilen:
Weitere Blogbeiträge
Gefährdungsbeurteilung im Mutterschutz
Die Mutterschutz-Gefährdungsbeurteilung ist für jeden Arbeitgeber in Deutschland gesetzlich verpflichtend und dient dem Schutz schwangerer und stillender Frauen sowie ihrer Kinder am Arbeitsplatz. Seit 2018 müssen Unternehmen alle Arbeitsplätze präventiv […]
KVP-Prozess
Der „Kontinuierliche Verbesserungsprozess“ (KVP) ist eine bewährte Methode im Qualitätsmanagement. Er unterstützt Unternehmen dabei, ihre Produkt-, Prozess- und Servicequalität stetig zu verbessern. Durch die systematische Einbindung aller Mitarbeitenden in die […]
Schreibe einen Kommentar