Personal/HR
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Personalentwicklungsmassnahmen
Veröffentlicht: Letzte Änderung: Personalentwicklungsmassnahmen sind gezielte Schritte, mit denen Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden systematisch ausbauen. So schliessen Sie Qualifikationslücken frühzeitig, stärken die Bindung Ihrer Beschäftigten und sichern die Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens auch bei veränderten Marktbedingungen. Gerade wenn Fachkräfte fehlen, Aufgaben komplexer werden und sich Technologien schnell verändern, gewinnt Personalentwicklung für Sie an Bedeutung. Sie…
Talentmanagement
Beim Talentmanagement suchen Sie nach passenden Fachkräften, fördern diese und binden Sie an Ihr Unternehmen. Das Ziel: das Schliessen der Skill Gap und die Stärkung des gesamten Unternehmens. Wie Sie ein Talentmanagement umsetzen und was Sie dabei beachten sollten, erfahren Sie in diesem Artikel. Definition und strategische Bedeutung für Unternehmen Talentmanagement umfasst das Finden, Anwerben,…
Skill Matrix
Die Skill Matrix ist ein starkes Tool, um die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen zu optimieren und fachliche Ressourcen da einzusetzen, wo sie am effizientesten genutzt werden können. Wie eine Skill Matrix aussieht und welche Vorteile sie bietet, erfahren Sie in diesem Beitrag! Was ist eine Skill Matrix? Definition und Abgrenzung Eine Skill Matrix (auch „Skillmatrix“…
Mitarbeitergespräch-Protokoll
Ein Mitarbeitergespräch-Protokoll schafft Transparenz und Verbindlichkeit im Dreieck der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Führungskraft und Mitarbeitenden. Die systematische Dokumentation von Gesprächsinhalten sichert nicht nur rechtlich ab, sondern unterstützt auch die kontinuierliche Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden. Ob Jahresgespräch, Feedbackgespräch oder Personalentwicklungsgespräch: Ein professionell geführtes Gesprächsprotokoll bildet die Grundlage für eine vertrauensvolle und zielorientierte Personalarbeit. Warum ein Protokoll des…
Personalentwicklungsgespräch
Wenn Angestellte das Wort „Mitarbeitergespräch“ hören, kommt oft Sorge vor negativer Kritik oder sogar einer Kündigung auf. Dieses Stigma gilt es zu durchbrechen. Denn Personalentwicklungsgespräche sind nicht nur für den Arbeitgeber zur Einschätzung von Kompetenzen hilfreich, sondern unterstützt auch Mitarbeitenden bei der Bewertung und Weiterbildung ihrer eigenen Fähigkeiten. Damit Sie und Ihre Angestellten von diesem…
Personalentwicklungskonzept
Unsere Jobs werden zunehmend Fachaufgaben, die spezifische Kenntnisse und Kompetenzen verlangen. Der Fachkräftemangel verteuert den externen Findungs- und Einstellungsprozess, warum die Firmen vermehrt den Weg über die Qualifikation bestehender Mitarbeiter einschlagen. Damit steigt der Bedarf an Weiterbildung in den Unternehmen und damit verbunden die Nachfrage nach Personalentwicklung. Die Basis dafür bildet ein strategisches Personalentwicklungskonzept, das…