Über: Emily Heinig
Content Managerin
„EHS und ESG sind Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg und Verantwortung.“ – Emily Heinig
Emily ist Content Managerin mit Schwerpunkt auf EHS- und ESG-Management. Seit 2023 erstellt sie für domeba Fachinhalte wie Whitepaper, Blogbeiträge und Artikel für Fachmagazine und setzt sich dabei intensiv mit regulatorischen Anforderungen, Nachhaltigkeitsstrategien und digitalen Lösungen im Compliance-Umfeld auseinander. Durch regelmäßige Schulungen sowie den engen Austausch mit Fachkollegen und Experten aus der Praxis erweitert sie kontinuierlich ihr Wissen und bleibt nah an aktuellen Entwicklungen im Arbeitsschutz sowie im EHS- und ESG-Bereich. In ihrer täglichen Arbeit beschäftigt sie sich intensiv mit den Herausforderungen von EHS- und ESG-Fachkräften. Dieses Verständnis ermöglicht es ihr, komplexe Themen wie EHS-Compliance, ESG-Reporting und regulatorische Anforderungen so aufzubereiten, dass sie für Unternehmen konkret umsetzbar werden. Ihr Ziel ist es, Fach- und Führungskräften Orientierung in einem zunehmend komplexen regulatorischen Umfeld zu geben, Entscheidungsprozesse zu erleichtern und dabei zu unterstützen, Compliance- und Arbeitsschutz-Anforderungen effizient und nachhaltig in die Praxis zu überführen.
E-Mail: e.heinig@domeba.com
Mitarbeitergespräch-Protokoll
Veröffentlicht: Letzte Änderung: Ein Mitarbeitergespräch-Protokoll schafft Transparenz und Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden. Die systematische Dokumentation von Gesprächsinhalten sichert nicht nur rechtlich ab, sondern unterstützt auch die kontinuierliche Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden. Ob Jahresgespräch, Feedbackgespräch oder Personalentwicklungsgespräch: Ein professionell geführtes Gesprächsprotokoll bildet die Grundlage für eine vertrauensvolle und zielorientierte Personalarbeit. Warum ein Protokoll…
Doppelte Wesentlichkeitsanalyse
Veröffentlicht: Letzte Änderung: Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse ist ein zentrales Instrument der modernen Nachhaltigkeitsberichterstattung und bildet die Grundlage für die Erfüllung der CSRD-Richtlinien. Mithilfe dieser Analyse können Unternehmen systematisch bewerten, welche Nachhaltigkeitsthemen für ihre Berichterstattung relevant sind. Dabei werden die Auswirkungen des Unternehmens auf Umwelt und Gesellschaft sowie die finanziellen Risiken und Chancen aus Nachhaltigkeitsaspekten betrachtet.…
Omnibusverfahren erklärt!
Veröffentlicht: Letzte Änderung: Im Jahr 2025 wurden im Rahmen des Omnibus I Pakets umfangreiche Anpassungen an der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) und der CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) verhandelt. Ziel dieses Omnibusverfahrens ist es, die Bürokratie zu reduzieren, die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und die Nachhaltigkeitsberichterstattung zu vereinfachen. Der Parlamentsbeschluss vom 13. November 2025…
Gesetzesänderungen 2026
Veröffentlicht: Letzte Änderung: Mehr Gleichberechtigung beim Lohn und die geplante Entbürokratisierung für Unternehmen – 2026 wird bzw. soll es einige Änderungen geben, die den Arbeitsschutz oder ähnliche Gebiete betreffen. Auch Umstellungen im Hinblick auf die DGUV Vorschriften 2, die bereits seit letztem Jahr im Gang sind, schreiten weiter voran. In unserem Artikel erhalten Sie die…
Gefährdungsbeurteilung im Mutterschutz
Veröffentlicht: Letzte Änderung: Die Mutterschutz-Gefährdungsbeurteilung ist für jeden Arbeitgeber in Deutschland gesetzlich verpflichtend und dient dem Schutz schwangerer und stillender Frauen sowie ihrer Kinder am Arbeitsplatz. Seit 2018 müssen Unternehmen alle Arbeitsplätze präventiv auf mögliche Gefährdungen untersuchen, unabhängig davon, ob aktuell Frauen im gebärfähigen Alter beschäftigt sind. Im Fall einer Schwangerschaft können so unmittelbar geeignete…
KVP-Prozess
Veröffentlicht: Letzte Änderung: Der „Kontinuierliche Verbesserungsprozess“ (KVP) ist eine bewährte Methode im Qualitätsmanagement. Er unterstützt Unternehmen dabei, ihre Produkt-, Prozess- und Servicequalität stetig zu verbessern. Durch die systematische Einbindung aller Mitarbeitenden in die kontinuierliche Optimierung betrieblicher Abläufe entstehen zahlreiche kleine Verbesserungen, die langfristig zu erheblichen Effizienzsteigerungen führen. Erfolgreiche Unternehmen setzen auf den KVP, um wettbewerbsfähig…